Verslo procesų diagnostika ir AI auditas

Verslo procesų diagnostika ir AI auditas

Verslo procesų diagnostika ir AI auditas prieš investuojant į technologinius sprendimus

Aptarti diagnostikos eigą ir vertę

Padedame suprasti, kur įmonėje prarandamas laikas, kokius procesus verta automatizuoti ir ar AI sprendimas turi aiškią verslo grąžos logiką. LORAI padeda įmonėms rasti, kur prarandamas laikas ir pinigai, įvertinti AI / automatizavimo galimybes, preliminarius sprendinių biudžetus ir sudaryti ROI pagrįstą veiksmų planą.

70+

Identifikuotos probleminės vietos klientų procesuose

39

Pateikti AI / automatizavimo / procesų efektyvinimo sprendiniai

1 400+ val.

Įvertintas rankinio darbo kiekis klientų procesuose per mėnesį

Diagnostika

Kada verta atlikti verslo procesų diagnostiką?

AI iniciatyvos dažnai prasideda nuo klausimo: „Kokį įrankį pasirinkti?“ Tačiau prieš renkantis sprendimą verta suprasti, kur versle prarandama daugiausiai laiko, pinigų ir kontrolės.

AI diagnostika ir auditas

Rankinis darbas valgo komandos laiką

Excel, el. paštas, dokumentai ir rankinis duomenų suvedimas užima vis daugiau laiko, o komanda vis mažiau jo skiria darbui, kuris kuria vertę.

AI idėjų yra, bet nėra prioriteto

Turite AI įrankių, tiekėjų pasiūlymų ar vidinių iniciatyvų, bet neaišku, kas atsipirktų, ką pradėti pirmiausia ir ko geriau neliesti.

Augimas pradeda kainuoti per daug

Didėjant užklausų, dokumentų, klientų informacijos ar ataskaitų kiekiui, procesai nebespėja kartu su įmonės augimu. Komanda dirba daugiau, klaidų rizika auga, o naujas žmogus ar dar vienas įrankis nebūtinai išsprendžia problemą.

Viduje nėra resurso paruošti sprendimą

AI ar automatizavimo iniciatyvai reikia atskiro fokuso: įvertinti procesus, paskaičiuoti problemų kainą, kalbėtis su technologiniais partneriais ir paruošti sprendimų pagrindą vadovybei. Dažnai įmonei tam tiesiog nėra racionalu atitraukti vidinės komandos nuo kasdienio darbo.

Kaip procesų analizę paverčiame AI prioritetų planu?

Diagnostika nėra AI idėjų sąrašas. Tai procesas, kuriame įvertiname, kur įmonė praranda vertę, kiek tai kainuoja ir ar technologinis sprendimas atsiperka.

1.

Analizuojame procesus ir duomenų srautus

Žiūrime, kaip realiai juda informacija, dokumentai, užklausos, atsakomybės ir sprendimai tarp žmonių bei sistemų.

2.

Įvertiname verslo poveikį

Identifikuojame, kur daugiausiai laiko sunaudoja rankinis darbas, kur kyla klaidos, kur stringa procesai ir kiek tai kainuoja laiku, pinigais ar prarastu efektyvumu.

3.

Tikriname sprendinius ir biudžetus

Kiekvienai prioritetinei problemai vertiname galimus AI, automatizavimo ar proceso sutvarkymo sprendinius. Įtraukiame skirtingus technologinius partnerius, kad ROI būtų skaičiuojamas pagal realias įgyvendinimo kainas, o ne teorines prielaidas.

4.

Sudarome ROI prioritetų planą

Pateikiame nešališką rekomendaciją: ką verta daryti pirmiausia, ką atidėti, ko nedaryti ir kur sprendinys sukurtų daugiau sudėtingumo nei naudos.

Tikslas - ne rasti kuo daugiau AI idėjų. Tikslas - suprasti, kur AI ar automatizavimas iš tikrųjų apsimoka.

Registruotis diagnostikos pokalbiui
Ką gaunate?

Kokį rezultatą gaunate po diagnostikos?

Gaunate aiškų sprendimų pagrindą: kur prarandama vertė, kokie sprendiniai galimi, kiek jie gali kainuoti ir kur investicija turi ROI logiką.

Registruotis diagnostikos pokalbiui

Po diagnostikos turite:

  • 1.

    Prioritetinių problemų žemėlapį

  • 2.

    Rankinio darbo, klaidų ir efektyvumo praradimų įvertinimą

  • 3.

    AI / automatizavimo sprendinių ir preliminarių biudžetų palyginimą

  • 4.

    ROI pagrįstą prioritetų planą

  • 5.

    Rekomendaciją, ką daryti dabar, ką atidėti ir ko nedaryti

Kodėl mes?

Kodėl LORAI vertinimas yra nepriklausomas?

LORAI nėra AI diegimo įmonė. Nekuriame sistemų, nepardavinėjame konkrečių įrankių ir nesame prisirišę prie vieno tiekėjo.

Tai leidžia vertinti sprendimus pagal tai, ko reikia verslui, o ne pagal tai, ką galima parduoti.

Dirbame su apie 12 skirtingų sričių partnerių tinklu Lietuvoje, tačiau diagnostika visada prasideda nuo verslo logikos: problemos, proceso, duomenų, atsakomybių ir grąžos.

LORAI rekomendacija gali būti skirtinga: diegti sprendimą, pradėti nuo mažesnio piloto, mažinti apimtį, keisti kryptį, pirmiausia tvarkyti procesą ar duomenis arba šiuo metu sprendimo nediegti.

LORAI įkūrė Laura Žitkevičiūtė - verslo strategė, turinti 12+ metų vadovaujančios, verslo vystymo ir procesų valdymo patirties. Patirtis B2B komerciniuose procesuose, mokymų ir auditų vedime ir strateginėse sesijose leidžia AI vertinti ne tik per technologijos, bet ir per verslo elgsenos, komandos darbo bei komercinės grąžos logiką.

Dažniausi klausimai apie AI auditą ir procesų diagnostiką

Ne. Diagnostika skirta suprasti, ar AI apskritai turi prasmę jūsų situacijoje. Sprendimą priimate jūs.

Ne. LORAI atlieka nepriklausomą vertinimą. Jei nusprendžiate judėti į įgyvendinimą, diagnostikos metu jau turite palygintus galimus sprendinius, preliminarius biudžetus ir aiškesnį pagrindą sprendimui. Jei yra poreikis, LORAI komanda gali atstovauti Jūsų kompaniją projekto valdymo metu.

Įmonėms, kuriose daug rankinio ar administracinio darbo, kurios naudoja Excel, el. paštą ir kelias sistemas vienu metu, auga ir jaučia, kad procesai tampa sunkiau valdomi. Taip pat įmonėms, kurios svarsto AI ar automatizavimą, bet nežino nuo ko pradėti.

Dažniausiai 2–4 savaites. Trukmė priklauso nuo įmonės dydžio, procesų skaičiaus ir diagnostikos apimties.

IT auditas vertina sistemas, infrastruktūrą ir techninę aplinką. LORAI AI auditas vertina, kur technologija gali kurti verslo grąžą ir ar įmonė tam pasiruošusi procesų, duomenų bei atsakomybių lygmeniu.

Pradėkite nuo aiškumo - prieš investuodami.

Pradėkime nuo 30 minučių. Be jokių įsipareigojimų.

Registruotis diagnostikos pokalbiui